L’enfant est naturellement apte à saisir les liens entre les choses et l’école lui apprend à disjoindre celles-ci .Il faudrait, dès les premières classes, enseigner à relier, et non à séparer .
Edgar MORIN.
Edgar MORIN.
Intelligence relationnelle service du manager
Public :
Leaders, managers, entrepreneurs et tout cadre désirant faire progresser la
qualité de ses interactions et faire la différence dans le management des
équipes et de lui-même.
Domaines d’applications pratiques au quotidien :
Prise de décision ; définition d’objectifs, de direction, de stratégie ; conduite
de réunion; conduite de projet; accompagnement du changement; entretien
individuel ; coaching ; résolution de problème ; motivation ; médiation,
présentation en public, gestion du stress et de ses émotions, créer de bons
rapports
Compétences visées
Niveau I : Développer son efficacité de communicateur en situation managériale
- Enrichir ses modes de réflexion et de perception
- Comprendre la puissance et l’utilité des états interne
- Créer des relations de confiance
- Comprendre le monde des autres à travers le langage verbal et non-verbal
- Maîtriser ses émotions, son niveau d’énergie et sa motivation
- Transformer les problèmes en objectifs motivants
- Se positionner en fonction des 5 facettes du manager
- Etre au clair sur ses objectifs et savoir comment les réaliser
- Mise à jour et installation de stratégies mentales efficientes
- Recadrer et résoudre les conflits naissants
- Conduire un entretien ou une réunion productive
- Changer les comportements et automatismes contre- productifs
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