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Coaching
L'accompagnement au développement des compétences

Chaque individu est unique et dispose d'un réservoir de ressources personnelles insoupçonnées. L'accompagnement met à jour son mode de fonctionnement privilégié et d'autres modes potentiels cohérents avec sa personnalité, Le résultat global est un gain en connaissance de soi, en autonomie et flexibilité.

Le rôle du coach

Le coach n'est qu'un catalyseur de la découverte de nouvelles perspectives et de compréhension. Il permet au coaché de trouver ses solutions pour dépasser ses stratégies inappropriées et qui amènent à l'impasse. Il lui donne les moyens d'ajouter de nouvelles cordes à son arc et gagner en flexibilité et efficacité de manière durable.

Exemples de situations où un accompagnement fait sens:

  • Prise de nouvelles fonctions
  • Difficultés relationnelles dans un contexte précis
  • Développer des compétences dans le cadre d'un changement organisationnel
  • Mettre à jour ses sources de motivation
Le changement que l'on vise peut avoir des degrés variables: de l'adaptation simple à une situation, jusqu'à l'évolution dans ses rôles. Cet accompagnement peut aussi s'envisager en complément d'une formation en groupe pour accélérer le processus d'évolution des compétences.La perception de la réalité est le monde ne se résume pas à ce que nous voyons on construit sa réalité sur la base de ses perceptions.: réalitévirtuelle la réalité est ce qui fait l'unanimité parmis nous. ce qu'on appelle réalité est une image produite par notre neurologie. regard extérieur, neutre qui l'accompagnement individuel est un investissement durable et permettre au manager de mettre à jour sa différence qui fera la différence dans son management au quotidien.
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